{"id":3700,"date":"2022-02-23T18:06:55","date_gmt":"2022-02-23T17:06:55","guid":{"rendered":"https:\/\/impactinitiative.essec.edu\/?p=3700"},"modified":"2022-05-30T19:42:18","modified_gmt":"2022-05-30T17:42:18","slug":"le-developpement-des-contrats-a-impact-social-cis-et-limportance-de-levaluation-2-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/centre-innovation-sociale-ecologique.essec.edu\/index.php\/2022\/02\/23\/le-developpement-des-contrats-a-impact-social-cis-et-limportance-de-levaluation-2-2\/","title":{"rendered":"Le d\u00e9veloppement des contrats \u00e0 impact social (CIS) et l\u2019importance de l\u2019\u00e9valuation (2\/2)\u00a0"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans la continuit\u00e9 de <\/span><a href=\"https:\/\/impactinitiative.essec.edu\/index.php\/2022\/02\/01\/le-developpement-des-contrats-a-impact-social-cis-et-limportance-de-levaluation-1-2\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">notre article publi\u00e9 le 1er f\u00e9vrier 2022<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, dans lequel nous avons explor\u00e9 ce que sont les contrats \u00e0 impact social (CIS), leurs avantages, limites et conditions optimales d\u2019utilisation, le pr\u00e9sent article vise \u00e0 questionner les enjeux et pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social qui accompagnent cet instrument financier. Cette r\u00e9flexion s\u2019inscrit dans un contexte o\u00f9 les CIS sont soit tanc\u00e9es pour leur complexit\u00e9, leur co\u00fbt et l\u2019absence de preuve tangible de leur efficacit\u00e9 et de leur efficience, soit pr\u00e9sent\u00e9es comme la panac\u00e9e pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes sociaux demeur\u00e9s des angles morts des politiques publiques ou pour apporter une r\u00e9ponse aux besoins de financement des innovations sociales. L\u2019\u00e9tat des connaissances nous invite \u00e0 une plus grande nuance. Nous proposons donc ici d\u2019aborder ce \u00e0 quoi sert l\u2019\u00e9valuation dans les CIS, d\u2019identifier les difficult\u00e9s possibles dans sa mise en oeuvre et de d\u2019explorer les diff\u00e9rentes approches possibles en\u00a0 fonction des objectifs que poursuit l\u2019intervention financ\u00e9e.\u00a0<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Le dispositif d&rsquo;\u00e9valuation d&rsquo;impact social : la cl\u00e9 de vo\u00fbte des CIS<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">L&rsquo;\u00e9valuation rev\u00eat une importance strat\u00e9gique, non seulement pour valider les r\u00e9sultats qui conditionnent le paiement de sommes aux investisseurs priv\u00e9s, mais aussi parce qu\u2019elle peut servir \u00e0 analyser la mani\u00e8re dont le contrat \u00e0 impact social a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre et a fonctionn\u00e9. L&rsquo;\u00e9valuation permet \u00e9galement d\u2019identifier les causes qui ont permis que les r\u00e9sultats soient atteints ou non, y compris en abordant les questions de causalit\u00e9 (<\/span><a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/cfe\/leed\/UnderstandingSIBsLux-WorkingPaper.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">OCDE, 2016<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">). Enfin, l\u2019\u00e9valuation peut servir l\u2019am\u00e9lioration continue de l\u2019intervention financ\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 un travail de suivi r\u00e9gulier, d\u2019analyse approfondie et de recommandations concr\u00e8tes de l\u2019\u00e9valuateur aupr\u00e8s de l\u2019op\u00e9rateur.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet esprit,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">pour l\u2019Avise (<\/span><a href=\"https:\/\/fonda.asso.fr\/ressources\/la-demarche-devaluation-dans-les-contrats-impact-social\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact est centrale dans les CIS \u00e0 deux niveaux\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Elle est au c\u0153ur de la construction juridique et financi\u00e8re du contrat \u00e0 impact social et des engagements entre les trois acteurs principaux\u00a0: op\u00e9rateur social, investisseur priv\u00e9 et tiers payeur public. En effet, le d\u00e9clenchement du paiement de l&rsquo;investisseur par le tiers-payeur public est conditionn\u00e9 par l\u2019atteinte des r\u00e9sultats fix\u00e9s dans le contrat, objectiv\u00e9s par l\u2019\u00e9valuateur d\u00e9sign\u00e9 dans le contrat sur la base d&rsquo;indicateurs fix\u00e9s \u00e9galement dans le contrat.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Par ailleurs, l\u2019\u00e9valuation nourrit une logique d\u2019innovation ou d\u2019exp\u00e9rimentation sociale.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plus r\u00e9cemment, Impact Track (<\/span><a href=\"https:\/\/www.carenews.com\/impact-track\/news\/le-contrat-a-impact-social-nouvel-outil-de-financement-pour-les-projets-a-impact\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">2021<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), propose d\u2019assigner \u00e0 l&rsquo;\u00e9valuation d&rsquo;impact social des CIS trois objectifs :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permettre aux acteurs du projet de s\u2019accorder sur les objectifs que l\u2019on veut atteindre et la mani\u00e8re de le faire d\u2019une part et les indicateurs d\u2019impact que l\u2019on veut mesurer, d\u2019autre part.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Construire un syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation qui cr\u00e9dibilise le m\u00e9canisme de financement et permette que tous les acteurs puissent travailler en confiance et en transparence.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permettre en fonction des r\u00e9sultats v\u00e9rifi\u00e9s par l\u2019\u00e9valuateur, le remboursement des investisseurs.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, il est important de noter qu&rsquo;une \u00e9valuation permet d\u2019analyser les externalit\u00e9s positives ou n\u00e9gatives c&rsquo;est-\u00e0-dire les cons\u00e9quences inattendues, tant positives que n\u00e9gatives, des actions men\u00e9es dans le cadre du CIS. Elle peut aussi servir \u00e0 explorer les diff\u00e9rents niveaux d&rsquo;impact. Par exemple, l\u2019\u00e9valuateur pourra analyser si les changements observ\u00e9s pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u00e9coulent de l&rsquo;intervention financ\u00e9e par le CIS, de l&rsquo;accent mis sur les r\u00e9sultats, ou du m\u00e9canisme du CIS lui-m\u00eame (<\/span><a href=\"http:\/\/www.ncvo.org.uk\/images\/documents\/practical_support\/public_services\/social-impact-bond-hmp-peterborough.pdf.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Disley et al., 2011<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quelles sont les difficult\u00e9s et risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social des CIS ?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plusieurs difficult\u00e9s peuvent survenir dans l\u2019\u00e9valuation d\u2019un CIS et doivent donc \u00eatre anticip\u00e9es. Selon Rijpens et al. (<\/span><a href=\"http:\/\/www.ciriec.uliege.be\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/WP2020-15.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), elles peuvent \u00eatre de quatre ordres :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La premi\u00e8re difficult\u00e9 r\u00e9side dans la capacit\u00e9 de l\u2019\u00e9valuateur \u00e0 mesurer des r\u00e9sultats dans la dur\u00e9e afin de v\u00e9rifier si les objectifs fix\u00e9s initialement ont \u00e9t\u00e9 atteints ou non. Quels r\u00e9sultats faut-il suivre ? Comment les mesurer ? Avec quels indicateurs ? Quels moyens de collecte faut-il mettre en place ?\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La deuxi\u00e8me question est d&rsquo;\u00e9tablir et de comprendre la causalit\u00e9 entre les actions d&rsquo;un programme et l&rsquo;impact impact mesur\u00e9\/observ\u00e9. Comment identifier la part du r\u00e9sultat attribuable \u00e0 l\u2019intervention ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une autre difficult\u00e9 r\u00e9side dans la diff\u00e9rence de temporalit\u00e9. Le temps du contrat \u00e0 impact social s\u2019inscrit dans un horizon de temps court l\u00e0 o\u00f9 les changements que l\u2019on souhaite voir advenir pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent intervenir plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s (<\/span><a href=\"https:\/\/policypress.universitypressscholarship.com\/view\/10.1332\/policypress\/9781447340706.001.0001\/upso-9781447340706-chapter-001\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Albertson &amp; al., 2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">). Dans ces conditions, comment peut-on s&rsquo;assurer que les effets seront maintenus dans le temps, et\/ou prendre en compte les effets \u00e0 plus long terme ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le quatri\u00e8me point concerne le processus de d\u00e9finition des indicateurs et d&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;impact. Qui doit \u00eatre impliqu\u00e9 et comment organiser le processus d&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;impact ? d&rsquo;\u00e9valuation de l&rsquo;impact ? E. Scognamiglio et al. (<\/span><a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0275531917306219\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">2019<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) souligne l&rsquo;importance de de veiller \u00e0 ce que toutes les parties prenantes potentielles acqui\u00e8rent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour comprendre et rendre compte des r\u00e9sultats financiers et sociaux.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quelles approches et m\u00e9thodes faut-il privil\u00e9gier pour \u00e9valuer un contrat \u00e0 impact social\u00a0?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La conception d\u2019une \u00e9valuation ou l\u2019approche retenue en \u00e9valuation (en anglais <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">evaluation design) <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont la d\u00e9marche d\u2019\u00e9valuation est con\u00e7ue et aux choix de questions \u00e9valuatives, de m\u00e9thodes de collecte et d\u2019analyse des donn\u00e9es ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019utilisation des r\u00e9sultats <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">(<\/span><a href=\"https:\/\/journals-sagepub-com.ezp.essec.fr\/doi\/full\/10.1177\/1098214018763553#\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wholey, Hatry, &amp; Newcomer, 2010<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, p. 2)<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Ces approches peuvent \u00eatre d\u00e9finies de diff\u00e9rentes mani\u00e8res :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Selon Devaney &amp; Rossi (<\/span><a href=\"https:\/\/journals-sagepub-com.ezp.essec.fr\/doi\/full\/10.1177\/1098214018763553#\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">1997<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), le choix de l\u2019approche en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation doit \u00eatre li\u00e9 aux besoins sp\u00e9cifiques du programme ou de l&rsquo;initiative en question.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le TIESS (<\/span><a href=\"https:\/\/tiess.ca\/methodes\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) propose un choix des m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation en fonction de la finalit\u00e9 recherch\u00e9e par le porteur de projet.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En mati\u00e8re d\u2019innovation sociale, Pache et al. (<\/span><a href=\"https:\/\/theconversation.com\/innovation-sociale-la-meilleure-methode-devaluation-dimpact-depend-de-lavancee-de-projet-157623\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">2021<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) consid\u00e8rent aussi que le choix des approches en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social d\u00e9pend du stade de maturit\u00e9 du projet. Une phase d\u2019exp\u00e9rimentation n\u00e9cessitera par exemple de clarifier les effets en mobilisant des outils sociologiques et en r\u00e9digeant une th\u00e9orie du changement, un stade de d\u00e9veloppement du mod\u00e8le \u00e9conomique fera davantage appel aux m\u00e9thodes mon\u00e9taires (SROI, Analyse Co\u00fbts-B\u00e9n\u00e9fices) et un stade de changement d\u2019\u00e9chelle des exp\u00e9rimentations \u00e0 valeur de preuve comme les essais contr\u00f4l\u00e9s randomis\u00e9s.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la logique d\u2019\u00e9valuation et les m\u00e9thodes utilis\u00e9es dans un contrat \u00e0 impact social d\u00e9pendent en grande partie de la logique de paiement retenue et donc de la mani\u00e8re de d\u00e9finir le r\u00e9sultat et de la nature des indicateurs, qui conditionnent le paiement de l\u2019acteur public aux investisseurs priv\u00e9s (<\/span><a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/cfe\/leed\/UnderstandingSIBsLux-WorkingPaper.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">OCDE, 2016<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.brookings.edu\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/Impact-Bondsweb.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gustafsson-Wright et al. (2015<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) ont ainsi montr\u00e9 dans une \u00e9tude qui porte sur les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es de mise en \u0153uvre des contrats \u00e0 impact social que :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une <\/span><b>logique de paiement ax\u00e9e sur un nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u2019appuie davantage sur des m\u00e9thodes de mesure des r\u00e9sultats avec la plupart du temps une comparaison sur des donn\u00e9es publiques valid\u00e9e mais rarement des m\u00e9thodes exp\u00e9rimentales ou quasi-exp\u00e9rimentales.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une <\/span><b>logique de paiement fond\u00e9e sur l\u2019\u00e9volution en pourcentage d\u2019un indicateur par rapport \u00e0 une population donn\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u2019appuiera quant \u00e0 elle davantage sur des m\u00e9thodes par groupe t\u00e9moin (m\u00e9thodes exp\u00e9rimentales et quasi-exp\u00e9rimentales) (tableau 1).\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><i><span style=\"font-weight: 400;\">Tableau 1\u00a0: Exemples de m\u00e9thodes et d\u2019indicateurs retenus en fonction de la logique de paiement<\/span><\/i><\/p>\n<table style=\"background-color: 0; border-color: 0; border-style: double;\">\n<tbody>\n<tr>\n<td style=\"width: 108.322px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>CIS \/ SIB<\/strong><\/span><\/td>\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Th\u00e9matique<\/strong><\/span><\/td>\n<td style=\"width: 178.623px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Logique de paiement retenu<\/strong><\/span><\/td>\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation<\/strong><\/span><\/td>\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Type d\u2019indicateur<\/strong><\/span><\/td>\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Indicateurs retenus<\/strong><\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ETUDE-CAS-IMPACT-SOCIAL-ADIE.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">CIS de l\u2019Adie<\/span><\/a><\/td>\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Emploi<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 178.623px;\" rowspan=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Paiement par b\u00e9n\u00e9ficiaire \u00e0 un tarif fix\u00e9<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recueil de donn\u00e9es de suivi par l\u2019op\u00e9rateur social (avant \/ apr\u00e8s) avec validation par l\u2019\u00e9valuateur ind\u00e9pendant<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Comparaison avec les donn\u00e9es publiques<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9sultat<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires qui ont eu acc\u00e8s \u00e0 un financement et un accompagnement\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de personnes ins\u00e9r\u00e9es durablement par l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique (entreprise p\u00e9renne ou retour \u00e0 l\u2019emploi)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.apprentis-auteuil.org\/actualites\/accompagnement-des-parents\/avec-le-relais-familial-apprentis-dauteuil-innove-en-matiere-de-prevention.html\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">CIS Apprentis d\u2019Auteuil \u2013 Relais familiaux\u00a0<\/span><\/a><\/td>\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Action sociale<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recueil de donn\u00e9es de suivi par l\u2019op\u00e9rateur social avec validation par l\u2019\u00e9valuateur ind\u00e9pendant<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9alisation<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9sultat<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de jours d\u2019accompagnement<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de placements \u00e9vit\u00e9s apr\u00e8s 12 et 24 mois<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/ressources\/evaluation-du-premier-social-impact-bond-sib\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">SIB Peterborough<\/span><\/a><\/td>\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Justice<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 178.623px;\" rowspan=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Paiement en fonction de l\u2019\u00e9volution en pourcentage de l\u2019indicateur par rapport \u00e0 une donn\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence pour une population donn\u00e9e<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Groupe t\u00e9moin<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Appariement sur score de propension<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impact<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Diminution du taux de r\u00e9cidive par rapport \u00e0 un groupe t\u00e9moin (reconstitution \u00e0 partir de statistiques publiques)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/sites\/default\/files\/atoms\/files\/20200114\/etude-de-cas_supportive-housing-for-denver_201710_v2_web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">SIB Denver<\/span><\/a><\/td>\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Justice<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Groupe t\u00e9moin<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9thode exp\u00e9rimentale<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impact<\/span><\/td>\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre d\u2019individus ayant pass\u00e9 la nuit dans leur logement pendant au moins 12 mois<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Diminution des nuit\u00e9es en prison par rapport au groupe t\u00e9moin (ECR)<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour l\u2019Avise (<\/span><a href=\"https:\/\/fonda.asso.fr\/ressources\/la-demarche-devaluation-dans-les-contrats-impact-social\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), l\u2019approche contrefactuelle (par groupe t\u00e9moin) fournit \u00ab\u00a0des \u00e9l\u00e9ments d\u2019opposabilit\u00e9 pour la partie financi\u00e8re du contrat\u00a0mais \u00ab\u00a0permet \u00e9galement d\u2019apporter la preuve plus ou moins scientifique du bien-fond\u00e9 du projet exp\u00e9riment\u00e9\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cependant, les approches par groupe t\u00e9moin peuvent s\u2019av\u00e9rer difficiles \u00e0 mettre en place. En effet, le lien de causalit\u00e9 peut \u00eatre complexe \u00e0 d\u00e9terminer (Leeuw et Vaessen, 2009) et la mise en \u0153uvre de la d\u00e9marche co\u00fbteuse (Zandniapour et Vicinanza, 2013). Un groupe de comparaison r\u00e9el, dont les membres sont par d\u00e9finition en situation de besoin et exclus de l\u2019intervention propos\u00e9e de fa\u00e7on al\u00e9atoire, peut \u00e9galement repr\u00e9senter un dilemme \u00e9thique pour l\u2019op\u00e9rateur (Avise, 2019).\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour toutes ces raisons mais aussi pour explorer davantage la mani\u00e8re dont l\u2019impact se produit et pour se placer dans une logique d\u2019am\u00e9lioration des pratiques, il peut s\u2019av\u00e9rer pertinent d\u2019avoir \u00e9galement recours \u00e0 des d\u00e9marches qualitatives. L\u2019Avise l\u2019illustre dans son <\/span><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/sites\/default\/files\/atoms\/files\/20200114\/etude-de-cas_supportive-housing-for-denver_201710_v2_web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9tude de cas du SIB de Denver<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, o\u00f9, au-del\u00e0 de la mise en place d\u2019un Essai Contr\u00f4l\u00e9 Randomis\u00e9 (ECR), les \u00e9valuateurs ont r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude sur les processus de mise en \u0153uvre de la d\u00e9marche pour \u00ab\u00a0comprendre les m\u00e9canismes qui conduisent aux cas de succ\u00e8s pour mieux les r\u00e9pliquer\u00a0\u00bb. Cette \u00e9valuation permet ainsi de comprendre la mani\u00e8re dont les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont identifi\u00e9s et orient\u00e9s et de faire la distinction entre l\u2019aide qui est propos\u00e9e par l\u2019intervention \u00e9valu\u00e9e et celle fournie habituellement par d\u2019autres acteurs.<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quels sont les diff\u00e9rents types d\u2019indicateurs utilis\u00e9s\u00a0?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">3 niveaux d\u2019indicateurs<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> peuvent \u00eatre distingu\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation d\u2019un contrat \u00e0 impact social (<\/span><a href=\"https:\/\/www.socialfinance.org.uk\/sites\/default\/files\/publications\/ciff_report_final.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Social Finance, 2016<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">)\u00a0:<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un premier niveau compos\u00e9 <\/span><b>d\u2019informations de gestion<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> utilis\u00e9es par les op\u00e9rateurs sociaux et investisseurs pour am\u00e9liorer la prestation de services, mais aussi \u00e0 des fins d&rsquo;information, afin de maximiser les r\u00e9sultats qui d\u00e9clenchent le paiement. Le rapport Lavenir les r\u00e9partit en indicateurs de moyens et en indicateurs de r\u00e9alisations ;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Les indicateurs de r\u00e9sultats contractuels <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">constituent<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">le deuxi\u00e8me niveau. Il s&rsquo;agit des indicateurs sur lesquels reposent le d\u00e9clenchement du paiement du contrat par le financeur public aux investisseurs priv\u00e9s. Ces indicateurs portent sur des questions comportant des risques financiers et pr\u00e9sentant des enjeux de r\u00e9putation pour les financeurs publics comme pour les investisseurs.\u00a0<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le troisi\u00e8me niveau concerne la dimension d<\/span><b>\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact \u00e0 vis\u00e9e d\u2019apprentissage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Le but est de collecter des donn\u00e9es utiles pour d\u00e9velopper la connaissance des d\u00e9cideurs politiques, des concepteurs d\u2019intervention, des \u00e9valuateurs sur le domaine d&rsquo;action du Contrat, comme sur le processus d&rsquo;\u00e9valuation lui-m\u00eame . Ces informations ne pr\u00e9sentent pas de caract\u00e8re essentiel pour la mise en \u0153uvre du contrat \u00e0 impact social mais sont en revanche pr\u00e9cieux dans une d\u00e9marche d\u2019innovation sociale et d\u2019essaimage.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: center;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Figure 2\u00a0: Les trois niveaux de donn\u00e9es collect\u00e9es dans un contrat \u00e0 impact \u2013 Source\u00a0: Social Finance UK, 2016<\/span><\/i><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"wp-image-3706 aligncenter\" src=\"https:\/\/impactinitiative.essec.edu\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Image-Veille-N\u00b09-Figure-2.png\" alt=\"Les 3 niveaux de donn\u00e9es collect\u00e9es dans un contrat \u00e0 impact\" width=\"427\" height=\"357\" srcset=\"https:\/\/centre-innovation-sociale-ecologique.essec.edu\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Image-Veille-N\u00b09-Figure-2.png 589w, https:\/\/centre-innovation-sociale-ecologique.essec.edu\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Image-Veille-N\u00b09-Figure-2-300x251.png 300w, https:\/\/centre-innovation-sociale-ecologique.essec.edu\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Image-Veille-N\u00b09-Figure-2-480x401.png 480w\" sizes=\"(max-width: 427px) 100vw, 427px\" \/><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans une perspective orient\u00e9e vers la mesure de l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience, Emily Gustafsson-Wright et Izzy Boggild-Jones identifient, quant \u00e0 elles, quatre types de donn\u00e9es cruciales dans la collecte de donn\u00e9es <\/span><a href=\"https:\/\/www.brookings.edu\/blog\/education-plus-development\/2019\/09\/20\/4-types-of-data-necessary-for-outcome-based-financing\/\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">(2019)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es sur <\/span><b>les co\u00fbts de l\u2019intervention<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : Combien cela co\u00fbte-t-il r\u00e9ellement pour obtenir les r\u00e9sultats souhait\u00e9s ? Et combien cela co\u00fbterait-il de faire passer l\u2019intervention \u00e0 l\u2019\u00e9chelle, sur un p\u00e9rim\u00e8tre ou un territoire plus vaste ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es sur <\/span><b>le co\u00fbt de l&rsquo;inaction <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Combien cela co\u00fbterait-il au gouvernement \/ \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 si les r\u00e9sultats n&rsquo;\u00e9taient pas atteints ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es de <\/span><b>performance de l\u2019intervention en temps r\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">l : Qu&rsquo;est-ce qui, dans le projet financ\u00e9, fonctionne (ou ne fonctionne pas) et pour qui ? Que peut-on faire pour am\u00e9liorer l\u2019intervention ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es sur <\/span><b>les r\u00e9sultats <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Les r\u00e9sultats finaux sont-ils atteints ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Comment choisir et suivre les indicateurs de r\u00e9sultats\u00a0contractuels ?\u00a0<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans un contrat \u00e0 impact social, l\u2019\u00e9valuation a pour finalit\u00e9 de mesurer l\u2019atteinte des objectifs fix\u00e9s pour le programme financ\u00e9, afin de d\u00e9clencher le paiement des sommes pr\u00e9vues dans le contrat par le tiers-payeur public aux investisseurs priv\u00e9s. La d\u00e9finition de ces objectifs et des indicateurs de suivi qui leurs sont associ\u00e9s est donc strat\u00e9gique au d\u00e9but du contrat.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Plusieurs conditions doivent \u00eatre remplies pour que le CIS constitue une r\u00e9ponse adapt\u00e9e au probl\u00e8me social \u00e0 r\u00e9soudre : il convient de s\u2019assurer que les objectifs sont clairement d\u00e9finis et pr\u00e9cis\u00e9ment d\u00e9limit\u00e9 dans le temps et l\u2019espace et d\u2019autre part qu\u2019un dispositif d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact reposant sur des indicateurs de r\u00e9laisation de r\u00e9sukta et d\u2019imapct social robuste en termes de faibilit\u00e9 des donn\u00e9es collect\u00e9es, \u00e9quilibr\u00e9 en termes de moyens \u00e0 mobiliser et r\u00e9aliste en termes de disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es et d\u2019efforts \u00e0 r\u00e9aliser pour collecter les donn\u00e9es est pr\u00e9vu. C\u2019est la seule fa\u00e7on de savoir si les objectifs fix\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 atteints, ce qui d\u00e9clenche le paiement de l&rsquo;investisseur et justifie la d\u00e9pense publique (<\/span><a href=\"https:\/\/fonda.asso.fr\/ressources\/la-demarche-devaluation-dans-les-contrats-impact-social\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avise, 2019)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Pour ce faire, il est n\u00e9cessaire de :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9tablir et s\u2019accorder sur un \u00e9quilibre entre l\u2019objectif de performance sociale et le risque que les investisseurs priv\u00e9s sont pr\u00eats \u00e0 prendre.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment des indicateurs\u00a0du programme. Par exemple, dans le CIS li\u00e9 \u00e0 l\u2019insertion par le logement de personnes sans-abri fond\u00e9 sur l\u2019approche \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Housing First<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb dans la ville de Denver, deux indicateurs ont \u00e9t\u00e9 retenus (<\/span><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/CIS-SDF.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fair, 2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">)\u00a0:<\/span>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un indicateur de r\u00e9sultat sur la stabilit\u00e9 dans le logement\u00a0: nombre d\u2019individus ayant pass\u00e9 la nuit dans leur logement pendant au moins 12 mois,<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un indicateur d\u2019impact\u00a0: diminution des nuit\u00e9es en prison par rapport au groupe t\u00e9moin ;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finir le niveau d\u2019exigence du projet financ\u00e9 \u00e0 travers le choix du type d\u2019indicateur (de moyen\/r\u00e9alisation, de r\u00e9sultat, d\u2019impact) sur lequel la r\u00e9mun\u00e9ration est fix\u00e9e. Ainsi, le SIB de Peterborough s\u2019est fix\u00e9 un unique indicateur d\u2019impact\u00a0: diminution de 10% de la r\u00e9cidive pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires du programme dans les douze mois suivant la sortie de prison (<\/span><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/sites\/default\/files\/atoms\/files\/20200114\/etude-de-cas_peterborough_20170207_v2_web.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avise 2017<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00e9voir un dispositif qui n\u2019aboutisse pas \u00e0 des incitations n\u00e9gatives et qui emp\u00eache les ph\u00e9nom\u00e8nes d&rsquo;\u00e9viction comme par exemple la s\u00e9lection de certains b\u00e9n\u00e9ficiaires et l\u2019exclusion de certains autres \u00e9ligibles, pour maximiser la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre les objectifs fix\u00e9s. Pour y rem\u00e9dier, l\u2019Adie a par exemple d\u00e9velopp\u00e9 un score d\u2019exclusion pour \u00e9valuer si les b\u00e9n\u00e9ficiaires de l\u2019action financ\u00e9e par le contrat \u00e0 impact social correspondaient bien \u00e0 la cible fix\u00e9e contractuellement (<\/span><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ETUDE-CAS-IMPACT-SOCIAL-ADIE.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fair, 2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">)<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">s\u2019accorder sur des conditions de collecte de donn\u00e9es qui permettent de s&rsquo;assurer du respect des diff\u00e9rentes \u00e9tapes, pr\u00e9vues en amont, de l\u2019accompagnement des b\u00e9n\u00e9ficiaires de l&rsquo;intervention.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Maha Keramane et Emmanuelle Davy soulignent quant \u00e0 elles, dans <\/span><a href=\"https:\/\/group.bnpparibas\/actualite\/structurer-contrat-impact-social-defis-opportunites\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">un article pour BNP Paribas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, banque qui a investi dans plusieurs contrats \u00e0 impact social, que \u00ab\u00a0l\u2019enjeu est d\u2019identifier des indicateurs clairs, mesurables, incontestables, \u00e0 la fois ambitieux et r\u00e9alistes.\u00a0\u00bb<\/span><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quelles sont les bonnes pratiques pour mettre en \u0153uvre un dispositif d\u2019\u00e9valuation\u00a0dans un CIS\u00a0?<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Trois facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s sont identifi\u00e9s dans le rapport Lavenir (2019)\u00a0:\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La d\u00e9finition d\u2019une <\/span><b>vision commune<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> des objectifs fondamentaux du projet\u00a0;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une<\/span><b> compr\u00e9hension<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> par chaque acteur de la logique et des contraintes <\/span><b>des autres acteurs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0;<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une<\/span><b> renonciation \u00e0 la complexit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et \u00e0 la recherche de la perfection au profit d\u2019une approche simplifi\u00e9e et conforme aux objectifs de politique publique.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour Rapha\u00eblle Sebag et Mathilde Pellizzari, auteurs du rapport <\/span><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/RETOUR-EXPERIENCE-CIS.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"nofollow\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cRetour d\u2019exp\u00e9rience sur les contrats \u00e0 impact social en France\u201d<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> publi\u00e9 par FAIR en d\u00e9cembre 2019, plusieurs conditions sont par ailleurs n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un dispositif d\u2019\u00e9valuation :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une <\/span><b>infrastructure de donn\u00e9es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> qui doit reposer \u00e0 la fois sur des donn\u00e9es existantes en nombre suffisant et sur l\u2019ajout d\u2019indicateurs pertinents.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le d\u00e9veloppement d\u2019une <\/span><b>culture de l\u2019\u00e9valuation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pour les porteurs de projets, les investisseurs priv\u00e9s et les acteurs publics.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un bon <\/span><b>niveau d\u2019\u00e9quilibre entre la rigueur n\u00e9cessaire <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e0 une \u00e9valuation dont d\u00e9pend la logique de paiement et <\/span><b>la simplicit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pour une mise en \u0153uvre efficace qui \u201cne prenne pas le pas sur le travail social et ne mobilise pas trop les \u00e9quipes d\u2019accompagnants au d\u00e9triment des b\u00e9n\u00e9ficiaires\u201d.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une r\u00e9flexion approfondie sur <\/span><b>la nature et le type des indicateu<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">rs choisis qui vont n\u00e9cessairement orienter l\u2019intervention.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Un calcul, chaque fois que possible, des co\u00fbts \u00e9vit\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> par l\u2019intervention pour identifier le seuil \u00e0 partir duquel les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es pour la d\u00e9pense publique d\u00e9passe les co\u00fbts du projet. Ainsi une mesure de l\u2019efficience pourrait \u00eatre pertinente, pour une intervention qui n\u00e9cessiterait plus de d\u00e9penses que les dispositifs existants, mais qui apporterait de meilleurs r\u00e9sultats que ces dispositifs.\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Conclusion<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Les <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Social Impact Bonds <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">et leur \u00e9quivalent fran\u00e7ais, les contrats \u00e0 impact social, constituent un outil de financement de l\u2019action sociale \u00e9mergent et en fort d\u00e9veloppement.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le contrat \u00e0 impact social a cristallis\u00e9 un certain nombre de tensions\u00a0et fait l\u2019objet de vifs d\u00e9bats.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Ses partisans y voient un moyen de financer des solutions \u00e0 des probl\u00e9matiques sociales en faisant porter le risque sur des investisseurs priv\u00e9s, de d\u00e9velopper une culture de l\u2019efficacit\u00e9, de faire de l\u2019exp\u00e9rimentation sociale et de passer des interventions efficaces \u00e0 l\u2019\u00e9chelle. Ses d\u00e9tracteurs y voient une marchandisation de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, une financiarisation des politiques publiques et une orientation vers la performance qui se feraient au d\u00e9triment des op\u00e9rateurs sociaux forc\u00e9s de rentrer dans une logique concurrentielle et de march\u00e9 et surtout au d\u00e9triment des populations fragiles elles-m\u00eames.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le caract\u00e8re r\u00e9cent de ces outils ne permet pas le recul suffisant pour trancher de fa\u00e7on certaine sur leur utilit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e. Les retours d\u2019exp\u00e9rience mettent en revanche en \u00e9vidence que cet outil de financement doit \u00eatre utilis\u00e9 avec prudence et \u00e0 certaines conditions,\u00a0comme par exemple une population bien d\u00e9finie, une probl\u00e9matique sociale cibl\u00e9e et pour laquelle il n\u2019existe pas de solution \u00e9prouv\u00e9e, un int\u00e9r\u00eat pour les parties prenantes, des r\u00e9sultats mesurables et un fort potentiel d\u2019impact.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le dispositif d\u2019\u00e9valuation et le choix des indicateurs sont donc cruciaux, puisque des indicateurs retenus, d\u00e9coule la logique de financement du programme et permet notamment de d\u00e9terminer l&rsquo;ampleur du risque pris par l&rsquo;investisseur priv\u00e9. L&rsquo;\u00e9valuation constitue aussi un m\u00e9canisme cl\u00e9 dans le cas des contrats \u00e0 impact social qui financent de r\u00e9elles innovations sociales. En d\u00e9terminant et quantifiant les r\u00e9sultats obtenus et en analysant leurs causes, l\u2019\u00e9valuation sert \u00e0 la fois d\u2019outil de pilotage au service de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019action et d\u2019outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision en permettant le cas \u00e9ch\u00e9ant un passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des solutions r\u00e9ellement porteuses.<\/span><\/p>\n<p><b>Note de Veille r\u00e9dig\u00e9e par Louis Raynaud de Lage, sous la direction de Thierry Sibieude et d\u2019Elise Leclerc<\/b><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dans la continuit\u00e9 de notre article publi\u00e9 le 1er f\u00e9vrier 2022, dans lequel nous avons explor\u00e9 ce que sont les contrats \u00e0 impact social (CIS), leurs avantages, limites et conditions optimales d\u2019utilisation, le pr\u00e9sent article vise \u00e0 questionner les enjeux et pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social qui accompagnent cet instrument financier. 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Cette r\u00e9flexion s\u2019inscrit dans un contexte o\u00f9 les CIS sont soit tanc\u00e9es pour leur complexit\u00e9, leur co\u00fbt et l\u2019absence de preuve tangible de leur efficacit\u00e9 et de leur efficience, soit pr\u00e9sent\u00e9es comme la panac\u00e9e pour r\u00e9soudre les probl\u00e8mes sociaux demeur\u00e9s des angles morts des politiques publiques ou pour apporter une r\u00e9ponse aux besoins de financement des innovations sociales. L\u2019\u00e9tat des connaissances nous invite \u00e0 une plus grande nuance. Nous proposons donc ici d\u2019aborder ce \u00e0 quoi sert l\u2019\u00e9valuation dans les CIS, d\u2019identifier les difficult\u00e9s possibles dans sa mise en oeuvre et de d\u2019explorer les diff\u00e9rentes approches possibles en\u00a0 fonction des objectifs que poursuit l\u2019intervention financ\u00e9e.\u00a0<\/span>\r\n\r\n\u00a0\r\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Le dispositif d'\u00e9valuation d'impact social : la cl\u00e9 de vo\u00fbte des CIS<\/span><\/h2>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">L'\u00e9valuation rev\u00eat une importance strat\u00e9gique, non seulement pour valider les r\u00e9sultats qui conditionnent le paiement de sommes aux investisseurs priv\u00e9s, mais aussi parce qu\u2019elle peut servir \u00e0 analyser la mani\u00e8re dont le contrat \u00e0 impact social a \u00e9t\u00e9 mis en \u0153uvre et a fonctionn\u00e9. L'\u00e9valuation permet \u00e9galement d\u2019identifier les causes qui ont permis que les r\u00e9sultats soient atteints ou non, y compris en abordant les questions de causalit\u00e9 (<\/span><a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/cfe\/leed\/UnderstandingSIBsLux-WorkingPaper.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">OCDE, 2016<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">). Enfin, l\u2019\u00e9valuation peut servir l\u2019am\u00e9lioration continue de l\u2019intervention financ\u00e9e gr\u00e2ce \u00e0 un travail de suivi r\u00e9gulier, d\u2019analyse approfondie et de recommandations concr\u00e8tes de l\u2019\u00e9valuateur aupr\u00e8s de l\u2019op\u00e9rateur.<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Dans cet esprit,<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">pour l\u2019Avise (<\/span><a href=\"https:\/\/fonda.asso.fr\/ressources\/la-demarche-devaluation-dans-les-contrats-impact-social\"><span style=\"font-weight: 400;\">2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact est centrale dans les CIS \u00e0 deux niveaux\u00a0:\u00a0<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Elle est au c\u0153ur de la construction juridique et financi\u00e8re du contrat \u00e0 impact social et des engagements entre les trois acteurs principaux\u00a0: op\u00e9rateur social, investisseur priv\u00e9 et tiers payeur public. En effet, le d\u00e9clenchement du paiement de l'investisseur par le tiers-payeur public est conditionn\u00e9 par l\u2019atteinte des r\u00e9sultats fix\u00e9s dans le contrat, objectiv\u00e9s par l\u2019\u00e9valuateur d\u00e9sign\u00e9 dans le contrat sur la base d'indicateurs fix\u00e9s \u00e9galement dans le contrat.\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Par ailleurs, l\u2019\u00e9valuation nourrit une logique d\u2019innovation ou d\u2019exp\u00e9rimentation sociale.\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Plus r\u00e9cemment, Impact Track (<\/span><a href=\"https:\/\/www.carenews.com\/impact-track\/news\/le-contrat-a-impact-social-nouvel-outil-de-financement-pour-les-projets-a-impact\"><span style=\"font-weight: 400;\">2021<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), propose d\u2019assigner \u00e0 l'\u00e9valuation d'impact social des CIS trois objectifs :<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permettre aux acteurs du projet de s\u2019accorder sur les objectifs que l\u2019on veut atteindre et la mani\u00e8re de le faire d\u2019une part et les indicateurs d\u2019impact que l\u2019on veut mesurer, d\u2019autre part.\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Construire un syst\u00e8me d\u2019\u00e9valuation qui cr\u00e9dibilise le m\u00e9canisme de financement et permette que tous les acteurs puissent travailler en confiance et en transparence.\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Permettre en fonction des r\u00e9sultats v\u00e9rifi\u00e9s par l\u2019\u00e9valuateur, le remboursement des investisseurs.<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Enfin, il est important de noter qu'une \u00e9valuation permet d\u2019analyser les externalit\u00e9s positives ou n\u00e9gatives c'est-\u00e0-dire les cons\u00e9quences inattendues, tant positives que n\u00e9gatives, des actions men\u00e9es dans le cadre du CIS. Elle peut aussi servir \u00e0 explorer les diff\u00e9rents niveaux d'impact. Par exemple, l\u2019\u00e9valuateur pourra analyser si les changements observ\u00e9s pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u00e9coulent de l'intervention financ\u00e9e par le CIS, de l'accent mis sur les r\u00e9sultats, ou du m\u00e9canisme du CIS lui-m\u00eame (<\/span><a href=\"http:\/\/www.ncvo.org.uk\/images\/documents\/practical_support\/public_services\/social-impact-bond-hmp-peterborough.pdf.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Disley et al., 2011<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span>\r\n\r\n\u00a0\r\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quelles sont les difficult\u00e9s et risques li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social des CIS ?<\/span><\/h2>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Plusieurs difficult\u00e9s peuvent survenir dans l\u2019\u00e9valuation d\u2019un CIS et doivent donc \u00eatre anticip\u00e9es. Selon Rijpens et al. (<\/span><a href=\"http:\/\/www.ciriec.uliege.be\/wp-content\/uploads\/2020\/12\/WP2020-15.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), elles peuvent \u00eatre de quatre ordres :<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La premi\u00e8re difficult\u00e9 r\u00e9side dans la capacit\u00e9 de l\u2019\u00e9valuateur \u00e0 mesurer des r\u00e9sultats dans la dur\u00e9e afin de v\u00e9rifier si les objectifs fix\u00e9s initialement ont \u00e9t\u00e9 atteints ou non. Quels r\u00e9sultats faut-il suivre ? Comment les mesurer ? Avec quels indicateurs ? Quels moyens de collecte faut-il mettre en place ?\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La deuxi\u00e8me question est d'\u00e9tablir et de comprendre la causalit\u00e9 entre les actions d'un programme et l'impact impact mesur\u00e9\/observ\u00e9. Comment identifier la part du r\u00e9sultat attribuable \u00e0 l\u2019intervention ?<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une autre difficult\u00e9 r\u00e9side dans la diff\u00e9rence de temporalit\u00e9. Le temps du contrat \u00e0 impact social s\u2019inscrit dans un horizon de temps court l\u00e0 o\u00f9 les changements que l\u2019on souhaite voir advenir pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires peuvent intervenir plusieurs ann\u00e9es apr\u00e8s (<\/span><a href=\"https:\/\/policypress.universitypressscholarship.com\/view\/10.1332\/policypress\/9781447340706.001.0001\/upso-9781447340706-chapter-001\"><span style=\"font-weight: 400;\">Albertson & al., 2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">). Dans ces conditions, comment peut-on s'assurer que les effets seront maintenus dans le temps, et\/ou prendre en compte les effets \u00e0 plus long terme ?<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le quatri\u00e8me point concerne le processus de d\u00e9finition des indicateurs et d'\u00e9valuation de l'impact. Qui doit \u00eatre impliqu\u00e9 et comment organiser le processus d'\u00e9valuation de l'impact ? d'\u00e9valuation de l'impact ? E. Scognamiglio et al. (<\/span><a href=\"https:\/\/www.sciencedirect.com\/science\/article\/abs\/pii\/S0275531917306219\"><span style=\"font-weight: 400;\">2019<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) souligne l'importance de de veiller \u00e0 ce que toutes les parties prenantes potentielles acqui\u00e8rent les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour comprendre et rendre compte des r\u00e9sultats financiers et sociaux.<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\u00a0\r\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quelles approches et m\u00e9thodes faut-il privil\u00e9gier pour \u00e9valuer un contrat \u00e0 impact social\u00a0?<\/span><\/h2>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">La conception d\u2019une \u00e9valuation ou l\u2019approche retenue en \u00e9valuation (en anglais <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">evaluation design) <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">fait r\u00e9f\u00e9rence \u00e0 la mani\u00e8re dont la d\u00e9marche d\u2019\u00e9valuation est con\u00e7ue et aux choix de questions \u00e9valuatives, de m\u00e9thodes de collecte et d\u2019analyse des donn\u00e9es ainsi qu\u2019\u00e0 l\u2019utilisation des r\u00e9sultats <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">(<\/span><a href=\"https:\/\/journals-sagepub-com.ezp.essec.fr\/doi\/full\/10.1177\/1098214018763553#\"><span style=\"font-weight: 400;\">Wholey, Hatry, & Newcomer, 2010<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, p. 2)<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">. Ces approches peuvent \u00eatre d\u00e9finies de diff\u00e9rentes mani\u00e8res :<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Selon Devaney & Rossi (<\/span><a href=\"https:\/\/journals-sagepub-com.ezp.essec.fr\/doi\/full\/10.1177\/1098214018763553#\"><span style=\"font-weight: 400;\">1997<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), le choix de l\u2019approche en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation doit \u00eatre li\u00e9 aux besoins sp\u00e9cifiques du programme ou de l'initiative en question.\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le TIESS (<\/span><a href=\"https:\/\/tiess.ca\/methodes\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) propose un choix des m\u00e9thodes d\u2019\u00e9valuation en fonction de la finalit\u00e9 recherch\u00e9e par le porteur de projet.\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">En mati\u00e8re d\u2019innovation sociale, Pache et al. (<\/span><a href=\"https:\/\/theconversation.com\/innovation-sociale-la-meilleure-methode-devaluation-dimpact-depend-de-lavancee-de-projet-157623\"><span style=\"font-weight: 400;\">2021<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) consid\u00e8rent aussi que le choix des approches en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social d\u00e9pend du stade de maturit\u00e9 du projet. Une phase d\u2019exp\u00e9rimentation n\u00e9cessitera par exemple de clarifier les effets en mobilisant des outils sociologiques et en r\u00e9digeant une th\u00e9orie du changement, un stade de d\u00e9veloppement du mod\u00e8le \u00e9conomique fera davantage appel aux m\u00e9thodes mon\u00e9taires (SROI, Analyse Co\u00fbts-B\u00e9n\u00e9fices) et un stade de changement d\u2019\u00e9chelle des exp\u00e9rimentations \u00e0 valeur de preuve comme les essais contr\u00f4l\u00e9s randomis\u00e9s.<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, la logique d\u2019\u00e9valuation et les m\u00e9thodes utilis\u00e9es dans un contrat \u00e0 impact social d\u00e9pendent en grande partie de la logique de paiement retenue et donc de la mani\u00e8re de d\u00e9finir le r\u00e9sultat et de la nature des indicateurs, qui conditionnent le paiement de l\u2019acteur public aux investisseurs priv\u00e9s (<\/span><a href=\"https:\/\/www.oecd.org\/cfe\/leed\/UnderstandingSIBsLux-WorkingPaper.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">OCDE, 2016<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).\u00a0<\/span>\r\n\r\n<a href=\"https:\/\/www.brookings.edu\/wp-content\/uploads\/2016\/07\/Impact-Bondsweb.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gustafsson-Wright et al. (2015<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">) ont ainsi montr\u00e9 dans une \u00e9tude qui porte sur les cinq premi\u00e8res ann\u00e9es de mise en \u0153uvre des contrats \u00e0 impact social que :<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une <\/span><b>logique de paiement ax\u00e9e sur un nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u2019appuie davantage sur des m\u00e9thodes de mesure des r\u00e9sultats avec la plupart du temps une comparaison sur des donn\u00e9es publiques valid\u00e9e mais rarement des m\u00e9thodes exp\u00e9rimentales ou quasi-exp\u00e9rimentales.<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une <\/span><b>logique de paiement fond\u00e9e sur l\u2019\u00e9volution en pourcentage d\u2019un indicateur par rapport \u00e0 une population donn\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> s\u2019appuiera quant \u00e0 elle davantage sur des m\u00e9thodes par groupe t\u00e9moin (m\u00e9thodes exp\u00e9rimentales et quasi-exp\u00e9rimentales) (tableau 1).\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<i><span style=\"font-weight: 400;\">Tableau 1\u00a0: Exemples de m\u00e9thodes et d\u2019indicateurs retenus en fonction de la logique de paiement<\/span><\/i>\r\n<table style=\"background-color: 0; border-color: 0; border-style: double;\">\r\n<tbody>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 108.322px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>CIS \/ SIB<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Th\u00e9matique<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 178.623px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Logique de paiement retenu<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>M\u00e9thode d\u2019\u00e9valuation<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Type d\u2019indicateur<\/strong><\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"color: #000080;\"><strong>Indicateurs retenus<\/strong><\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ETUDE-CAS-IMPACT-SOCIAL-ADIE.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">CIS de l\u2019Adie<\/span><\/a><\/td>\r\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Emploi<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 178.623px;\" rowspan=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Paiement par b\u00e9n\u00e9ficiaire \u00e0 un tarif fix\u00e9<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recueil de donn\u00e9es de suivi par l\u2019op\u00e9rateur social (avant \/ apr\u00e8s) avec validation par l\u2019\u00e9valuateur ind\u00e9pendant<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Comparaison avec les donn\u00e9es publiques<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9sultat<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de b\u00e9n\u00e9ficiaires qui ont eu acc\u00e8s \u00e0 un financement et un accompagnement\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de personnes ins\u00e9r\u00e9es durablement par l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique (entreprise p\u00e9renne ou retour \u00e0 l\u2019emploi)<\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.apprentis-auteuil.org\/actualites\/accompagnement-des-parents\/avec-le-relais-familial-apprentis-dauteuil-innove-en-matiere-de-prevention.html\"><span style=\"font-weight: 400;\">CIS Apprentis d\u2019Auteuil \u2013 Relais familiaux\u00a0<\/span><\/a><\/td>\r\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Action sociale<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Recueil de donn\u00e9es de suivi par l\u2019op\u00e9rateur social avec validation par l\u2019\u00e9valuateur ind\u00e9pendant<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9alisation<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9sultat<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de jours d\u2019accompagnement<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Nombre de placements \u00e9vit\u00e9s apr\u00e8s 12 et 24 mois<\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/ressources\/evaluation-du-premier-social-impact-bond-sib\"><span style=\"font-weight: 400;\">SIB Peterborough<\/span><\/a><\/td>\r\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Justice<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 178.623px;\" rowspan=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Paiement en fonction de l\u2019\u00e9volution en pourcentage de l\u2019indicateur par rapport \u00e0 une donn\u00e9e de r\u00e9f\u00e9rence pour une population donn\u00e9e<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Groupe t\u00e9moin<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Appariement sur score de propension<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impact<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Diminution du taux de r\u00e9cidive par rapport \u00e0 un groupe t\u00e9moin (reconstitution \u00e0 partir de statistiques publiques)<\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<tr>\r\n<td style=\"width: 108.322px;\"><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/sites\/default\/files\/atoms\/files\/20200114\/etude-de-cas_supportive-housing-for-denver_201710_v2_web.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">SIB Denver<\/span><\/a><\/td>\r\n<td style=\"width: 75.5556px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Justice<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 167.153px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Groupe t\u00e9moin<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">M\u00e9thode exp\u00e9rimentale<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 76.1343px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Impact<\/span><\/td>\r\n<td style=\"width: 197.975px;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Nombre d\u2019individus ayant pass\u00e9 la nuit dans leur logement pendant au moins 12 mois<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Diminution des nuit\u00e9es en prison par rapport au groupe t\u00e9moin (ECR)<\/span><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n\u00a0\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Pour l\u2019Avise (<\/span><a href=\"https:\/\/fonda.asso.fr\/ressources\/la-demarche-devaluation-dans-les-contrats-impact-social\"><span style=\"font-weight: 400;\">2018<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">), l\u2019approche contrefactuelle (par groupe t\u00e9moin) fournit \u00ab\u00a0des \u00e9l\u00e9ments d\u2019opposabilit\u00e9 pour la partie financi\u00e8re du contrat\u00a0mais \u00ab\u00a0permet \u00e9galement d\u2019apporter la preuve plus ou moins scientifique du bien-fond\u00e9 du projet exp\u00e9riment\u00e9\u00a0\u00bb.\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Cependant, les approches par groupe t\u00e9moin peuvent s\u2019av\u00e9rer difficiles \u00e0 mettre en place. En effet, le lien de causalit\u00e9 peut \u00eatre complexe \u00e0 d\u00e9terminer (Leeuw et Vaessen, 2009) et la mise en \u0153uvre de la d\u00e9marche co\u00fbteuse (Zandniapour et Vicinanza, 2013). Un groupe de comparaison r\u00e9el, dont les membres sont par d\u00e9finition en situation de besoin et exclus de l\u2019intervention propos\u00e9e de fa\u00e7on al\u00e9atoire, peut \u00e9galement repr\u00e9senter un dilemme \u00e9thique pour l\u2019op\u00e9rateur (Avise, 2019).\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Pour toutes ces raisons mais aussi pour explorer davantage la mani\u00e8re dont l\u2019impact se produit et pour se placer dans une logique d\u2019am\u00e9lioration des pratiques, il peut s\u2019av\u00e9rer pertinent d\u2019avoir \u00e9galement recours \u00e0 des d\u00e9marches qualitatives. L\u2019Avise l\u2019illustre dans son <\/span><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/sites\/default\/files\/atoms\/files\/20200114\/etude-de-cas_supportive-housing-for-denver_201710_v2_web.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e9tude de cas du SIB de Denver<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, o\u00f9, au-del\u00e0 de la mise en place d\u2019un Essai Contr\u00f4l\u00e9 Randomis\u00e9 (ECR), les \u00e9valuateurs ont r\u00e9alis\u00e9 une \u00e9tude sur les processus de mise en \u0153uvre de la d\u00e9marche pour \u00ab\u00a0comprendre les m\u00e9canismes qui conduisent aux cas de succ\u00e8s pour mieux les r\u00e9pliquer\u00a0\u00bb. Cette \u00e9valuation permet ainsi de comprendre la mani\u00e8re dont les b\u00e9n\u00e9ficiaires sont identifi\u00e9s et orient\u00e9s et de faire la distinction entre l\u2019aide qui est propos\u00e9e par l\u2019intervention \u00e9valu\u00e9e et celle fournie habituellement par d\u2019autres acteurs.<\/span>\r\n\r\n\u00a0\r\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quels sont les diff\u00e9rents types d\u2019indicateurs utilis\u00e9s\u00a0?<\/span><\/h2>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">3 niveaux d\u2019indicateurs<\/span><span style=\"font-weight: 400;\"> peuvent \u00eatre distingu\u00e9s dans l\u2019\u00e9valuation d\u2019un contrat \u00e0 impact social (<\/span><a href=\"https:\/\/www.socialfinance.org.uk\/sites\/default\/files\/publications\/ciff_report_final.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Social Finance, 2016<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">)\u00a0:<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un premier niveau compos\u00e9 <\/span><b>d\u2019informations de gestion<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> utilis\u00e9es par les op\u00e9rateurs sociaux et investisseurs pour am\u00e9liorer la prestation de services, mais aussi \u00e0 des fins d'information, afin de maximiser les r\u00e9sultats qui d\u00e9clenchent le paiement. Le rapport Lavenir les r\u00e9partit en indicateurs de moyens et en indicateurs de r\u00e9alisations ;<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Les indicateurs de r\u00e9sultats contractuels <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">constituent<\/span> <span style=\"font-weight: 400;\">le deuxi\u00e8me niveau. Il s'agit des indicateurs sur lesquels reposent le d\u00e9clenchement du paiement du contrat par le financeur public aux investisseurs priv\u00e9s. Ces indicateurs portent sur des questions comportant des risques financiers et pr\u00e9sentant des enjeux de r\u00e9putation pour les financeurs publics comme pour les investisseurs.\u00a0<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le troisi\u00e8me niveau concerne la dimension d<\/span><b>\u2019\u00e9valuation de l\u2019impact \u00e0 vis\u00e9e d\u2019apprentissage<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Le but est de collecter des donn\u00e9es utiles pour d\u00e9velopper la connaissance des d\u00e9cideurs politiques, des concepteurs d\u2019intervention, des \u00e9valuateurs sur le domaine d'action du Contrat, comme sur le processus d'\u00e9valuation lui-m\u00eame . Ces informations ne pr\u00e9sentent pas de caract\u00e8re essentiel pour la mise en \u0153uvre du contrat \u00e0 impact social mais sont en revanche pr\u00e9cieux dans une d\u00e9marche d\u2019innovation sociale et d\u2019essaimage.<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p style=\"text-align: center;\"><i><span style=\"font-weight: 400;\">Figure 2\u00a0: Les trois niveaux de donn\u00e9es collect\u00e9es dans un contrat \u00e0 impact \u2013 Source\u00a0: Social Finance UK, 2016<\/span><\/i><\/p>\r\n\u00a0\r\n\r\n<img class=\"wp-image-3706 aligncenter\" src=\"https:\/\/impactinitiative.essec.edu\/wp-content\/uploads\/2022\/02\/Image-Veille-N\u00b09-Figure-2.png\" alt=\"Les 3 niveaux de donn\u00e9es collect\u00e9es dans un contrat \u00e0 impact\" width=\"427\" height=\"357\" \/>\r\n\r\n\u00a0\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Dans une perspective orient\u00e9e vers la mesure de l\u2019efficacit\u00e9 et l\u2019efficience, Emily Gustafsson-Wright et Izzy Boggild-Jones identifient, quant \u00e0 elles, quatre types de donn\u00e9es cruciales dans la collecte de donn\u00e9es <\/span><a href=\"https:\/\/www.brookings.edu\/blog\/education-plus-development\/2019\/09\/20\/4-types-of-data-necessary-for-outcome-based-financing\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">(2019)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> :<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es sur <\/span><b>les co\u00fbts de l\u2019intervention<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> : Combien cela co\u00fbte-t-il r\u00e9ellement pour obtenir les r\u00e9sultats souhait\u00e9s ? Et combien cela co\u00fbterait-il de faire passer l\u2019intervention \u00e0 l\u2019\u00e9chelle, sur un p\u00e9rim\u00e8tre ou un territoire plus vaste ?<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es sur <\/span><b>le co\u00fbt de l'inaction <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Combien cela co\u00fbterait-il au gouvernement \/ \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 si les r\u00e9sultats n'\u00e9taient pas atteints ?<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es de <\/span><b>performance de l\u2019intervention en temps r\u00e9e<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">l : Qu'est-ce qui, dans le projet financ\u00e9, fonctionne (ou ne fonctionne pas) et pour qui ? Que peut-on faire pour am\u00e9liorer l\u2019intervention ?<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Des donn\u00e9es sur <\/span><b>les r\u00e9sultats <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Les r\u00e9sultats finaux sont-ils atteints ?<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\u00a0\r\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Comment choisir et suivre les indicateurs de r\u00e9sultats\u00a0contractuels ?\u00a0<\/span><\/h2>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Dans un contrat \u00e0 impact social, l\u2019\u00e9valuation a pour finalit\u00e9 de mesurer l\u2019atteinte des objectifs fix\u00e9s pour le programme financ\u00e9, afin de d\u00e9clencher le paiement des sommes pr\u00e9vues dans le contrat par le tiers-payeur public aux investisseurs priv\u00e9s. La d\u00e9finition de ces objectifs et des indicateurs de suivi qui leurs sont associ\u00e9s est donc strat\u00e9gique au d\u00e9but du contrat.\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Plusieurs conditions doivent \u00eatre remplies pour que le CIS constitue une r\u00e9ponse adapt\u00e9e au probl\u00e8me social \u00e0 r\u00e9soudre : il convient de s\u2019assurer que les objectifs sont clairement d\u00e9finis et pr\u00e9cis\u00e9ment d\u00e9limit\u00e9 dans le temps et l\u2019espace et d\u2019autre part qu\u2019un dispositif d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact reposant sur des indicateurs de r\u00e9laisation de r\u00e9sukta et d\u2019imapct social robuste en termes de faibilit\u00e9 des donn\u00e9es collect\u00e9es, \u00e9quilibr\u00e9 en termes de moyens \u00e0 mobiliser et r\u00e9aliste en termes de disponibilit\u00e9 des donn\u00e9es et d\u2019efforts \u00e0 r\u00e9aliser pour collecter les donn\u00e9es est pr\u00e9vu. C\u2019est la seule fa\u00e7on de savoir si les objectifs fix\u00e9s ont \u00e9t\u00e9 atteints, ce qui d\u00e9clenche le paiement de l'investisseur et justifie la d\u00e9pense publique (<\/span><a href=\"https:\/\/fonda.asso.fr\/ressources\/la-demarche-devaluation-dans-les-contrats-impact-social\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avise, 2019)<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">. Pour ce faire, il est n\u00e9cessaire de :<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c9tablir et s\u2019accorder sur un \u00e9quilibre entre l\u2019objectif de performance sociale et le risque que les investisseurs priv\u00e9s sont pr\u00eats \u00e0 prendre.<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment des indicateurs\u00a0du programme. Par exemple, dans le CIS li\u00e9 \u00e0 l\u2019insertion par le logement de personnes sans-abri fond\u00e9 sur l\u2019approche \u00ab\u00a0<\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Housing First<\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0\u00bb dans la ville de Denver, deux indicateurs ont \u00e9t\u00e9 retenus (<\/span><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/CIS-SDF.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fair, 2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">)\u00a0:<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un indicateur de r\u00e9sultat sur la stabilit\u00e9 dans le logement\u00a0: nombre d\u2019individus ayant pass\u00e9 la nuit dans leur logement pendant au moins 12 mois,<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"2\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un indicateur d\u2019impact\u00a0: diminution des nuit\u00e9es en prison par rapport au groupe t\u00e9moin ;<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e9finir le niveau d\u2019exigence du projet financ\u00e9 \u00e0 travers le choix du type d\u2019indicateur (de moyen\/r\u00e9alisation, de r\u00e9sultat, d\u2019impact) sur lequel la r\u00e9mun\u00e9ration est fix\u00e9e. Ainsi, le SIB de Peterborough s\u2019est fix\u00e9 un unique indicateur d\u2019impact\u00a0: diminution de 10% de la r\u00e9cidive pour les b\u00e9n\u00e9ficiaires du programme dans les douze mois suivant la sortie de prison (<\/span><a href=\"https:\/\/www.avise.org\/sites\/default\/files\/atoms\/files\/20200114\/etude-de-cas_peterborough_20170207_v2_web.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avise 2017<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">).<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Pr\u00e9voir un dispositif qui n\u2019aboutisse pas \u00e0 des incitations n\u00e9gatives et qui emp\u00eache les ph\u00e9nom\u00e8nes d'\u00e9viction comme par exemple la s\u00e9lection de certains b\u00e9n\u00e9ficiaires et l\u2019exclusion de certains autres \u00e9ligibles, pour maximiser la probabilit\u00e9 d\u2019atteindre les objectifs fix\u00e9s. Pour y rem\u00e9dier, l\u2019Adie a par exemple d\u00e9velopp\u00e9 un score d\u2019exclusion pour \u00e9valuer si les b\u00e9n\u00e9ficiaires de l\u2019action financ\u00e9e par le contrat \u00e0 impact social correspondaient bien \u00e0 la cible fix\u00e9e contractuellement (<\/span><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/ETUDE-CAS-IMPACT-SOCIAL-ADIE.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">Fair, 2020<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">)<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">s\u2019accorder sur des conditions de collecte de donn\u00e9es qui permettent de s'assurer du respect des diff\u00e9rentes \u00e9tapes, pr\u00e9vues en amont, de l\u2019accompagnement des b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'intervention.<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Maha Keramane et Emmanuelle Davy soulignent quant \u00e0 elles, dans <\/span><a href=\"https:\/\/group.bnpparibas\/actualite\/structurer-contrat-impact-social-defis-opportunites\"><span style=\"font-weight: 400;\">un article pour BNP Paribas<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\">, banque qui a investi dans plusieurs contrats \u00e0 impact social, que \u00ab\u00a0l\u2019enjeu est d\u2019identifier des indicateurs clairs, mesurables, incontestables, \u00e0 la fois ambitieux et r\u00e9alistes.\u00a0\u00bb<\/span>\r\n\r\n\u00a0\r\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Quelles sont les bonnes pratiques pour mettre en \u0153uvre un dispositif d\u2019\u00e9valuation\u00a0dans un CIS\u00a0?<\/span><\/h2>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Trois facteurs cl\u00e9s de succ\u00e8s sont identifi\u00e9s dans le rapport Lavenir (2019)\u00a0:\u00a0<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La d\u00e9finition d\u2019une <\/span><b>vision commune<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> des objectifs fondamentaux du projet\u00a0;<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une<\/span><b> compr\u00e9hension<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> par chaque acteur de la logique et des contraintes <\/span><b>des autres acteurs<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00a0;<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une<\/span><b> renonciation \u00e0 la complexit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> et \u00e0 la recherche de la perfection au profit d\u2019une approche simplifi\u00e9e et conforme aux objectifs de politique publique.<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Pour Rapha\u00eblle Sebag et Mathilde Pellizzari, auteurs du rapport <\/span><a href=\"https:\/\/www.finance-fair.org\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/RETOUR-EXPERIENCE-CIS.pdf\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cRetour d\u2019exp\u00e9rience sur les contrats \u00e0 impact social en France\u201d<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> publi\u00e9 par FAIR en d\u00e9cembre 2019, plusieurs conditions sont par ailleurs n\u00e9cessaires \u00e0 l\u2019\u00e9tablissement d\u2019un dispositif d\u2019\u00e9valuation :<\/span>\r\n<ul>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une <\/span><b>infrastructure de donn\u00e9es<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> qui doit reposer \u00e0 la fois sur des donn\u00e9es existantes en nombre suffisant et sur l\u2019ajout d\u2019indicateurs pertinents.<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Le d\u00e9veloppement d\u2019une <\/span><b>culture de l\u2019\u00e9valuation<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pour les porteurs de projets, les investisseurs priv\u00e9s et les acteurs publics.<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un bon <\/span><b>niveau d\u2019\u00e9quilibre entre la rigueur n\u00e9cessaire <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e0 une \u00e9valuation dont d\u00e9pend la logique de paiement et <\/span><b>la simplicit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> pour une mise en \u0153uvre efficace qui \u201cne prenne pas le pas sur le travail social et ne mobilise pas trop les \u00e9quipes d\u2019accompagnants au d\u00e9triment des b\u00e9n\u00e9ficiaires\u201d.<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Une r\u00e9flexion approfondie sur <\/span><b>la nature et le type des indicateu<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">rs choisis qui vont n\u00e9cessairement orienter l\u2019intervention.<\/span><\/li>\r\n \t<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Un calcul, chaque fois que possible, des co\u00fbts \u00e9vit\u00e9s<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> par l\u2019intervention pour identifier le seuil \u00e0 partir duquel les \u00e9conomies r\u00e9alis\u00e9es pour la d\u00e9pense publique d\u00e9passe les co\u00fbts du projet. Ainsi une mesure de l\u2019efficience pourrait \u00eatre pertinente, pour une intervention qui n\u00e9cessiterait plus de d\u00e9penses que les dispositifs existants, mais qui apporterait de meilleurs r\u00e9sultats que ces dispositifs.\u00a0<\/span><\/li>\r\n<\/ul>\r\n\u00a0\r\n<h2><span style=\"font-weight: 400; color: #000080;\">Conclusion<\/span><\/h2>\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Les <\/span><i><span style=\"font-weight: 400;\">Social Impact Bonds <\/span><\/i><span style=\"font-weight: 400;\">et leur \u00e9quivalent fran\u00e7ais, les contrats \u00e0 impact social, constituent un outil de financement de l\u2019action sociale \u00e9mergent et en fort d\u00e9veloppement.\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Le contrat \u00e0 impact social a cristallis\u00e9 un certain nombre de tensions\u00a0et fait l\u2019objet de vifs d\u00e9bats.\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Ses partisans y voient un moyen de financer des solutions \u00e0 des probl\u00e9matiques sociales en faisant porter le risque sur des investisseurs priv\u00e9s, de d\u00e9velopper une culture de l\u2019efficacit\u00e9, de faire de l\u2019exp\u00e9rimentation sociale et de passer des interventions efficaces \u00e0 l\u2019\u00e9chelle. Ses d\u00e9tracteurs y voient une marchandisation de l\u2019\u00e9conomie sociale et solidaire, une financiarisation des politiques publiques et une orientation vers la performance qui se feraient au d\u00e9triment des op\u00e9rateurs sociaux forc\u00e9s de rentrer dans une logique concurrentielle et de march\u00e9 et surtout au d\u00e9triment des populations fragiles elles-m\u00eames.\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Le caract\u00e8re r\u00e9cent de ces outils ne permet pas le recul suffisant pour trancher de fa\u00e7on certaine sur leur utilit\u00e9 av\u00e9r\u00e9e. Les retours d\u2019exp\u00e9rience mettent en revanche en \u00e9vidence que cet outil de financement doit \u00eatre utilis\u00e9 avec prudence et \u00e0 certaines conditions,\u00a0comme par exemple une population bien d\u00e9finie, une probl\u00e9matique sociale cibl\u00e9e et pour laquelle il n\u2019existe pas de solution \u00e9prouv\u00e9e, un int\u00e9r\u00eat pour les parties prenantes, des r\u00e9sultats mesurables et un fort potentiel d\u2019impact.\u00a0<\/span>\r\n\r\n<span style=\"font-weight: 400;\">Le dispositif d\u2019\u00e9valuation et le choix des indicateurs sont donc cruciaux, puisque des indicateurs retenus, d\u00e9coule la logique de financement du programme et permet notamment de d\u00e9terminer l'ampleur du risque pris par l'investisseur priv\u00e9. L'\u00e9valuation constitue aussi un m\u00e9canisme cl\u00e9 dans le cas des contrats \u00e0 impact social qui financent de r\u00e9elles innovations sociales. En d\u00e9terminant et quantifiant les r\u00e9sultats obtenus et en analysant leurs causes, l\u2019\u00e9valuation sert \u00e0 la fois d\u2019outil de pilotage au service de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019action et d\u2019outil d\u2019aide \u00e0 la d\u00e9cision en permettant le cas \u00e9ch\u00e9ant un passage \u00e0 l\u2019\u00e9chelle des solutions r\u00e9ellement porteuses.<\/span>\r\n\r\n<b>Note de Veille r\u00e9dig\u00e9e par Louis Raynaud de Lage, sous la direction de Thierry Sibieude et d\u2019Elise Leclerc<\/b>\r\n\r\n\u00a0","_et_gb_content_width":"","inline_featured_image":false},"categories":[1],"tags":[10],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v20.11 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>Le d\u00e9veloppement des contrats \u00e0 impact social (CIS) et l\u2019importance de l\u2019\u00e9valuation (2\/2)\u00a0 - Centre Innovation Sociale et Ecologique<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Le d\u00e9veloppement des contrats \u00e0 impact social (CIS) et l\u2019importance de l\u2019\u00e9valuation (2\/2)\u00a0 - Centre Innovation Sociale et Ecologique\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Dans la continuit\u00e9 de notre article publi\u00e9 le 1er f\u00e9vrier 2022, dans lequel nous avons explor\u00e9 ce que sont les contrats \u00e0 impact social (CIS), leurs avantages, limites et conditions optimales d\u2019utilisation, le pr\u00e9sent article vise \u00e0 questionner les enjeux et pratiques en mati\u00e8re d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social qui accompagnent cet instrument financier. 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