Veille mensuelle fran\u00e7aise et internationale de l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social n\u00b041 – Actualit\u00e9s<\/b><\/p>\n
Novembre 2025<\/span><\/i><\/p>\n <\/p>\n \u00c9v\u00e9nements et actualit\u00e9s du secteur<\/b><\/p>\n En France<\/span><\/i><\/p>\n <\/p>\n Le Centre Innovation Sociale et \u00c9cologique (CISE) de l’ESSEC <\/span>a organis\u00e9 le proc\u00e8s de la mesure d’impact social pour d\u00e9battre de sa pertinence et de ses d\u00e9rives. L’\u00e9v\u00e9nement a mis en lumi\u00e8re deux chefs d’accusation : le co\u00fbt humain et financier de la mesure, et son risque de devenir un outil de vassalisation impos\u00e9 par les financeurs.<\/span><\/p>\n Les d\u00e9bats ont oppos\u00e9 la vision de la mesure comme outil de justification bureaucratique (\u00e9loignant de l’id\u00e9al associatif) \u00e0 celle d’un levier d’apprentissage et de fiert\u00e9 pour les organisations. L’objectif \u00e9tait de trancher si l\u2019\u00e9valuation d’impact est coupable de trahir sa promesse ou si elle traverse une simple \u00ab\u00a0adolescence difficile\u00a0\u00bb. Rendez-vous dans la veille du mois prochain pour le partage du replay et du verdict du jury !\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n La conf\u00e9rence s’adressait sp\u00e9cifiquement aux porteurs de projets qui explorent la th\u00e9matique des co\u00fbts \u00e9vit\u00e9s. Elle visait \u00e0 la fois \u00e0 rappeler les m\u00e9thodologies associ\u00e9es et \u00e0 souligner son int\u00e9r\u00eat majeur pour prouver l’efficience des initiatives sociales aupr\u00e8s des financeurs. Toutefois, elle a \u00e9galement mis en lumi\u00e8re les limites de cet outil, notamment en mati\u00e8re de comparaison inter-projets et de mesure de l’impact v\u00e9cu par les b\u00e9n\u00e9ficiaires, rappelant la n\u00e9cessit\u00e9 d’int\u00e9grer des indicateurs d\u2019impact compl\u00e9mentaires. La conf\u00e9rence a \u00e9t\u00e9 introduite \u00e0 travers la notion de l\u2019activit\u00e9 contributive, soit ce que chacun apporte \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 sans r\u00e9tribution, et dont le poids \u00e9conomique invisible est estim\u00e9 \u00e0 68 % du PIB.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Dans le cadre du Mois de l\u2019\u00c9conomie Sociale et Solidaire, La Ruche Saint-Nazaire a organis\u00e9 un atelier d\u2019initiation \u00e0 la mesure d\u2019impact, destin\u00e9 aux associations et entreprises du territoire. L\u2019objectif : (re)d\u00e9couvrir ce qu\u2019est la mesure d\u2019impact, comprendre comment l\u2019articuler aux enjeux de sa structure et identifier les premi\u00e8res \u00e9tapes pour int\u00e9grer cette d\u00e9marche dans la strat\u00e9gie et le pilotage de projet.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Organis\u00e9 par la Chambre R\u00e9gionale de l\u2019ESS \u00cele-de-France dans le cadre de la Semaine Europ\u00e9enne de la R\u00e9duction des D\u00e9chets, ce webinaire s\u2019est adress\u00e9 aux professionnels de la fili\u00e8re textile, et plus particuli\u00e8rement aux acteurs de l’\u00e9conomie sociale et solidaire de ce secteur. La session a vis\u00e9 \u00e0 outiller les structures sur deux axes : la compr\u00e9hension des enjeux strat\u00e9giques de l’\u00e9valuation et la prise en main d’outils op\u00e9rationnels.<\/span><\/p>\n <\/p>\n A l\u2019international<\/span><\/i><\/p>\n <\/p>\n Ce billet de recherche explore le concept de \u00ab\u00a0Social Licence to Operate\u00a0\u00bb (SLO) ou acceptabilit\u00e9 sociale. S’appuyant sur les travaux de r\u00e9f\u00e9rence de F. Vanclay (Handbook of Social Impact Assessment 2024), les auteurs distinguent l’\u00e9valuation d’impact r\u00e9glementaire (souvent statique et ex-ante) du SLO, qui exige un suivi continu de la confiance des communaut\u00e9s, c’est-\u00e0-dire leur sentiment d’\u00eatre \u00e9cout\u00e9es et leur conviction que le projet leur apportera des b\u00e9n\u00e9fices r\u00e9els et durables. L’article propose des pistes pour int\u00e9grer des param\u00e8tres de \u00ab\u00a0durabilit\u00e9 sociale\u00a0\u00bb (\u00e9quit\u00e9 proc\u00e9durale, relations communautaires) dans le pilotage des grands projets de d\u00e9veloppement.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Rapports d\u2019impact<\/b><\/p>\n En France<\/span><\/i><\/p>\n <\/p>\n La Fondation FACE publie son rapport 2024, qui se distingue cette ann\u00e9e par une \u00e9valuation sp\u00e9cifique des effets du m\u00e9c\u00e9nat de comp\u00e9tences, r\u00e9alis\u00e9e par un cabinet externe. L\u2019\u00e9tude objective la \u00ab\u00a0double transformation\u00a0\u00bb g\u00e9n\u00e9r\u00e9e par l’engagement : pour les collaborateurs, elle agit comme un levier de sens (98 % exprimant un sentiment de fiert\u00e9) et de d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences psychosociales. Sur le plan soci\u00e9tal, le rapport mesure un changement de repr\u00e9sentation significatif : 77 % des salari\u00e9s engag\u00e9s d\u00e9clarent avoir fait \u00e9voluer leur regard sur les publics vuln\u00e9rables (personnes sous main de justice, en situation de handicap), validant le m\u00e9c\u00e9nat comme un vecteur concret de coh\u00e9sion sociale et de lutte contre les st\u00e9r\u00e9otypes.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Le Service Civique Solidarit\u00e9 Seniors rend public son 5\u1d49 rapport d\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social, portant sur la p\u00e9riode 2024-2025. L\u2019\u00e9tude montre que le programme contribue \u00e0 r\u00e9duire l\u2019isolement des personnes \u00e2g\u00e9es et \u00e0 renforcer le lien interg\u00e9n\u00e9rationnel, tout en offrant aux jeunes volontaires un cadre d\u2019engagement structurant. Le rapport documente les effets sur le bien-\u00eatre des seniors et sur les trajectoires des jeunes (comp\u00e9tences, insertion, orientation).<\/span><\/p>\n <\/p>\n La Fondation du Groupe ADP pr\u00e9sente les premiers r\u00e9sultats d’une exp\u00e9rimentation visant \u00e0 doter ses associations partenaires d\u2019un r\u00e9f\u00e9rentiel commun de mesure d\u2019impact. Co-construit avec les acteurs de terrain, cet outil cible sp\u00e9cifiquement les enjeux d\u2019\u00e9ducation et de pr\u00e9vention du d\u00e9crochage scolaire (de la maternelle au lyc\u00e9e). Il structure l’\u00e9valuation autour de quatre effets cl\u00e9s : la confiance en soi, l’expression, l’envie d’apprendre et l’accrochage scolaire. La d\u00e9marche vise \u00e0 harmoniser la collecte de donn\u00e9es pour mieux objectiver la contribution collective des projets soutenus par la Fondation sur ces th\u00e9matiques \u00e9ducatives.<\/span><\/p>\n <\/p>\n A l\u2019international<\/span><\/i><\/p>\n <\/p>\n La banque de d\u00e9veloppement SIFEM publie son rapport d\u2019impact 2025, qui pr\u00e9sente les r\u00e9sultats obtenus via ses investissements dans des fonds et institutions financi\u00e8res dans les pays \u00e9mergents. Le document d\u00e9taille les contributions en termes d\u2019emplois, de renforcement des PME et de finance inclusive, avec des \u00e9tudes de cas – notamment un programme d\u2019inclusion \u00e9conomique des femmes – mobilisant des indicateurs quantitatifs et qualitatifs d\u2019impact.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Alstom a publi\u00e9 un rapport d\u00e9di\u00e9 \u00e0 ses activit\u00e9s sud-africaines. L’analyse rel\u00e8ve ici de l’\u00e9tude d’empreinte socio-\u00e9conomique (footprint) plus que de l’\u00e9valuation d’impact social (changement v\u00e9cu en r\u00e9ponse \u00e0 un besoin social). Le document quantifie les flux inject\u00e9s dans l’\u00e9conomie locale (achats inclusifs, contribution au PIB) et les emplois soutenus (directs, indirects et induits). Une publication utile pour distinguer les m\u00e9triques d’ancrage territorial industriel des indicateurs d’utilit\u00e9 sociale.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Le RSNO diffuse son \u00e9valuation r\u00e9alis\u00e9e par le cabinet sp\u00e9cialis\u00e9 BiGGAR Economics. L’\u00e9tude se distingue par sa m\u00e9thodologie duale : elle cumule une analyse d’empreinte \u00e9conomique classique (Gross Value Added, tourisme) et une mon\u00e9tisation de la valeur sociale (bien-\u00eatre des publics, \u00e9valu\u00e9 \u00e0 11,6 M\u00a3). Cette approche permet de construire un ratio de retour sur investissement public global (\u00a31 investi = \u00a36,90 de valeur socio-\u00e9conomique g\u00e9n\u00e9r\u00e9e), illustrant la tendance \u00e0 la financiarisation des indicateurs extra-financiers dans le secteur culturel anglo-saxon.<\/span><\/p>\n <\/p>\n Publications<\/b><\/p>\n En France<\/span><\/i>\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n La Lettre ADEME Strat\u00e9gie n\u00b074 d\u00e9taille la m\u00e9canique de la m\u00e9thodologie ACT (Assessing Low-Carbon Transition), con\u00e7ue pour \u00e9valuer l’alignement des strat\u00e9gies d’entreprises avec l’Accord de Paris. Le document explicite le syst\u00e8me de notation tripartite utilis\u00e9 pour juger la cr\u00e9dibilit\u00e9 des plans de transition : une note de performance (de 0 \u00e0 20), une note narrative (de A \u00e0 E) et une note de tendance (+\/=\/-). Au-del\u00e0 des simples objectifs de r\u00e9duction d’\u00e9missions, ACT analyse des indicateurs mixtes tels que la trajectoire carbone pass\u00e9e, les investissements immat\u00e9riels et mat\u00e9riels engag\u00e9s (ex: R&D bas carbone), la gouvernance climatique ou encore l’engagement de la cha\u00eene de valeur. Le num\u00e9ro souligne \u00e9galement l’\u00e9largissement du p\u00e9rim\u00e8tre m\u00e9thodologique aux enjeux d’adaptation (risques physiques) et sa forte convergence avec les normes europ\u00e9ennes (83 % des donn\u00e9es de la CSRD\/ESRS E1 sont couvertes par ACT Pas-\u00e0-Pas).<\/span><\/p>\n <\/p>\n A l\u2019international\u00a0<\/span><\/i><\/p>\n <\/p>\n Alors que les investisseurs et les consommateurs r\u00e9clament d\u00e9sormais des r\u00e9sultats concrets, le Dr Hannah Schragmann (Impact Hero) publie un guide m\u00e9thodologique visant \u00e0 aider les entreprises \u00e0 op\u00e9rationnaliser leur mesure d’impact. L\u2019article propose une approche structur\u00e9e en cinq \u00e9tapes pour d\u00e9passer le simple reporting RSE : la d\u00e9finition d\u2019objectifs pr\u00e9cis ancr\u00e9s dans le c\u0153ur de m\u00e9tier, l’hybridation des indicateurs (standards IRIS+, SROI et feedback qualitatif), la v\u00e9rification rigoureuse des donn\u00e9es par des tiers et une transparence radicale incluant le partage des \u00e9checs.\u00a0<\/span><\/p>\n <\/p>\n Newsletters<\/b><\/p>\n <\/p>\n Retrouvez tous les mois notre veille internationale sur l\u2019\u00e9valuation d’impact social sur la page <\/span>LinkedIn du Labo<\/span><\/a>. Des questions ? Des propositions de contributions ou des solutions pour l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact social ? 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